2026/2/18

第三篇:別再跟客戶尬聊!業務必備的 AI 「成交刺刀」

別再跟客戶尬聊!業務必備的 AI 「成交刺刀」

很多人學 AI 都是在「玩」,但業務員學 AI 是為了「贏」。

在業務現場,最尷尬的不是客戶拒絕你,而是客戶拋出一個問題,你卻在那邊「發呆」。就像我之前說的,龍蝦掛掉可以靠「重開大法」復活,但你的客戶要是掛掉(不理你),可沒那麼容易重來。

今天我直接幫大家磨好三把「成交刺刀」,當你遇到瓶頸時,直接把這些指令丟給你的 AI 副駕。

第一把刺刀:【異議防彈衣】

場景: 客戶說「太貴了」、「沒預算」或「我們要再考慮」。 操作: 別急著降價,那是最笨的做法。把客戶的拒絕理由丟給 AI,讓它幫你做「價值拆解」。

💡 暴力指令範例: 「我現在遇到一個客戶說 [我們的產品] 太貴了。請站在業務教練的角度,提供 5 種不同角度的回應策略。內容要包含:1. 價值拆解 2. ROI 試算對比 3. 分階方案建議。請用專業但不失強勢的語氣。」

第二把刺刀:【需求探索狙擊槍】

場景: 拜訪前,你不知道要問什麼才能問到痛點。 操作: 利用 AI 進行 SPIN 或 MEDDICC 的模擬演練。

💡 暴力指令範例: 「我明天要拜訪 [某公司] 的 [某職位]。請根據他們的產業背景,幫我設計 3 個能引導出他們 [特定痛點] 的關鍵提問,並預測他們可能的回答,以及我該如何接話。」

第三把刺刀:【跟進推進器】

場景: 會議結束了,你要寫那封「決定性」的跟進信。 操作: 讓 AI 把雜亂的會議紀錄轉化為「客戶不簽約就是損失」的行動清單。

💡 暴力指令範例: 「這是今天的會議摘要:[貼入逐字稿/筆記]。請幫我寫一封跟進 Email,重點不在於感謝,而在於整理出『如果現在不執行,他們將面臨的 3 個潛在風險』,並給出兩個下週簽約的具體時段。」


✈️ 領航員總結:

業務員的價值,在於處理 AI 處理不了的「人情世故」與「最後決策」。至於那些燒腦的話術編排、資料整理,請發揮「龍蝦老木」的精神:「只要能想盡辦法讓 AI 自動處理,你就能專心去收割戰果!」

機長提醒: 裝備給了你,但扣下板機的永遠是你自己。趕快去試試看這三把刺刀,看看哪一把最適合你今天的戰場。


✈️ 領航員筆記: 如果你在實戰中遇到更難搞的客戶問題,歡迎直接丟給我,我們現場來磨刺刀!

✈️ 延伸飛行:更多機長筆記